मानसशाळेत नेतृत्व शैली म्हणून एक गोष्ट आहे, खरेतर, हे लोक आणि समूह इतर सदस्यांना प्रभावित करण्यासाठी वापरले तंत्रे आणि तंत्रे एक संयोजन आहे. नेतृत्वाच्या शैलीवर आधारित, गट व्यवस्थापन आणि त्यातील संबंध हे दोन्ही अधिक अनौपचारिक असू शकतात, आणि पदानुक्रमाचे कायदे कठोरपणे पालन केल्या जाऊ शकतात.
नेतृत्व आणि नेतृत्व शैली
सध्या, नेतृत्वाच्या शैलींचे वर्गीकरण म्हणजे एक औपचारिक किंवा अनौपचारिक नेत्याच्या संबंध व्यवस्थापन आणि समूह कामाच्या तीन प्रकारांपैकी एक:
- आधिकारिक या शैलीचा वापर करताना, नेते किंवा अनौपचारिक नेते "ऑर्डर - कामकाजासंबंधी अहवाल" या स्वरूपात गटांशी आपले संबंध निर्माण करतो. अशा व्यक्तीने निर्णय जवळजवळ एकटा घेतला आहे, समूहाच्या इतर सदस्यांचे मत विचारात घेतले जात नाही. अशा नातेसंबंधातील नकारात्मकतेचा हा असा आहे की अनेकदा गटाच्या आतमध्ये गप्पागोष्टी, एकमेकांना अविश्वास, संघातील इतर सदस्यांना बसण्याचे प्रयत्न, आणि त्यांना पाठिंबा न देता. या व्यवस्थापन शैलीचे सकारात्मक वैशिष्ट्य म्हणजे कामांची गती, संघाचे सदस्यांचे आत्मविश्वास असे आहे की ते सर्व व्यवस्थित करत आहेत कारण प्रत्येक कार्य परिस्थितीसाठी नेमके निर्देश आहेत.
- लोकशाही आधुनिक व्यवसायाच्या संरचना आणि व्यवस्थापनात नेतृत्व या शैलीला बर्याचदा सर्वात प्रभावी असे म्हणतात, अर्थातच, ते सर्व संस्था आणि गटांना बसत नाहीत. या शैलीचा मुख्य वैशिष्ट्य म्हणजे कॉलेजाईल फॉर्ंक्टिंग, म्हणजे, नेता गटांच्या मतास विचारात घेतात किंवा विचाराधीन असलेल्या विषयावर तज्ञ म्हणून गणले जातात. या प्रकारची व्यवस्थापनाने, गाजर आणि स्टिक पद्धत वापरली जाते, नेता कार्ये पूर्ण करण्यावर नियंत्रण करतो आणि, परिणामस्वरूपी, पुरस्कारानुसार किंवा अधीनस्थांना शिक्षा करतो.
- उदारमतवादी अशा व्यवस्थापनाने, कार्यगट कुटुंब सदृश वाटू लागते, नेता , खरं तर, एक औपचारिक स्थितीत असतील, कारण निर्णय संघाकडून केला जाईल आणि निवडलेल्या दिशेकडे असलेल्या मर्दानाच्या मंचावर आणि कामकाजाच्या गुणवत्तेचा शेवटच्या ठिकाणी विचार केला जाईल. या शैलीला कंटाळवाणे म्हणतात, कारण ती वास्तववादी आहे, नेता संघातील कोणत्याही समस्येचे निराकरण करीत नाही, गोष्टींना स्वतःहून पुढे ठेवून प्रक्रियेवर परिणाम करीत नाही.
व्यवस्थापन शैलीची निवड केवळ नेत्याच्या वैयक्तिक गुणांवरच नव्हे तर समूहाद्वारे केलेल्या कार्यांवरील, बाहेरील वातावरणाची वैशिष्ट्ये यावर अवलंबून असते, म्हणून प्रत्येक प्रकारची नेतृत्व प्रभावी असू शकते परंतु केवळ विशिष्ट निश्चित परिस्थितींनुसार.