आपल्यापैकी प्रत्येकजण अशी परिस्थिती निर्माण करतो जेव्हा आपल्याला सर्वकाही काम करण्याची इच्छा नसते. आपण तणाव, नैराश्य, ऊर्जा असमतोल आणि चुंबकीय वादळांसाठी हे दोष देऊ शकता. पण कधी कधी सर्वकाही साठी दोष काम करण्यासाठी प्रेरणा अभाव आहे.
कामासाठी प्रेरणा काय आहे?
कदाचित सर्वजण समजू शकतील नाही. शेवटी, आम्हाला कामासाठी पैसे मिळतात, प्रेरणा कशा प्रकारचा आहे? पण श्रमिक मजुरीच्या भौतिक प्रेरणेच्या प्रक्रियेत मजुरी हा पहिला मुद्दा आहे. कर्मचा-यांच्या गैर-भौतिक प्रेरणेच्या अजूनही पद्धती आहेत. आणि एंटरप्राइझमध्ये या प्रजातींनी एकत्रितपणे एकत्रितपणे एकत्र राहावे. अखेरीस, कोणालाही एखाद्या अत्युत्कृष्ट संघाच्या फायद्यासाठी किंवा चांगला पगार मिळण्यासाठी कंपनीमध्ये बराच वेळ काम करणे अशक्य आहे.
सरळ ठेवा, कामाचे प्रेरणा म्हणजे केवळ दररोज सकाळी कामावर जाण्याकरिता नव्हे तर कंपनीला जास्तीत जास्त लाभ मिळवून देण्यास प्रोत्साहन देण्यासाठी प्रोत्साहनांचा संच. चला, प्रत्येक प्रकारचे काम प्रेरणाबद्दल अधिक तपशीलवार चर्चा करूया.
श्रम साहित्याचा प्रेरणा देण्याची प्रणाली
कामगार वर्गाचा अशा प्रकारचा उत्तेजना कामगारांच्या प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष प्रेरणेने विभागलेला आहे.
- खरं तर, थेट सामग्री प्रेरणा एक विशिष्ट एंटरप्राइझ साठी देय प्रणाली आहे. आणि, कर्मचार्याच्या पगारात एक व्हेरिएबल भाग असणे आवश्यक आहे (जरी फार मोठे नाही), जे काम परिणामांमुळे प्रभावित आहे. अशाप्रकारे कर्मचारी हे कळेल की ते आपल्या उत्पन्नाच्या पातळीवर प्रभाव टाकू शकतात. जर पगारामध्ये एक पगार असेल तर, एखाद्या व्यक्तीमध्ये कठोर परिश्रम करण्याची इच्छा केवळ व्यवसाय किंवा सामूहिक हितसंबंधाच्या आधारावर उद्भवू शकते परंतु योग्य प्रोत्साहनाशिवाय, उत्साह लवकरच नाहीसे होईल.
- अप्रत्यक्ष साहित्याच्या प्रेरणेची पद्धत "सामाजिक पॅकेज" नावाखाली अधिक ओळखली जाते. नियोक्त्याने कर्मचा-यांना (रजा, आजारी पगार, वैद्यकीय आणि निवृत्तीवेतन विमा) प्रदान केलेल्या भरपाईची एक यादी आहे. पण प्रेरणा वाढविण्यासाठी कंपनी सामाजिक संकुल मध्ये अतिरिक्त आयटम समाविष्ट करू शकता. उदाहरणार्थ, मोफत (अधिमान्य) लंच, बालवाडीमधील ठिकाणे, कंपनीचे सुप्रसिद्ध कर्मचारी असलेल्या अतिरिक्त पेन्शनचा भरणा, कर्मचा-यांसाठी अतिरिक्त शिक्षण देणे, अधिकृत वाहतुकीद्वारे कर्मचार्यांची सुटका करणे इ.
मजुरीच्या कार्याची गैर-भौतिक प्रेरणा देण्याची पद्धत
वर नमूद केल्याप्रमाणे, काही आर्थिक प्रोत्साहन कंपन्यामध्ये कर्मचारी ठेवण्यास सक्षम नसतील, आपल्याला पैशापेक्षा अधिक काहीतरी आवश्यक आहे. बर्याच व्यवसायांना आश्चर्य वाटते की मजुरी आणि सामाजिक संकुलाच्या तुलनेत कर्मचा-यांवरील व्याज इतर घटकांवर अधिक अवलंबून असते. हे असे प्रोत्साहन असू शकते जसे की:
- सोयीस्कर कामाचे वेळापत्रक (बर्याच सर्जनशील लोकांना प्रत्यक्ष नियमानुसार शेड्यूलऐवजी प्रकल्प कार्य प्रणालीसह अधिक सोयीस्कर वाटतात);
- संघामध्ये आरामशीर सूक्ष्मदर्शक तयार करणे (एक मानसशास्त्रज्ञांचे सक्षम काम);
- कर्मचारी करिअर विकास सुनिश्चित करणे;
- त्याच्याद्वारे करण्यात आलेल्या प्रकल्पातील कर्मचार्याच्या नावाचा उल्लेख;
- कार्यालय जवळ एक पार्किंग ठिकाणी तरतूद;
- डिप्लोमा पुरविणे सह अंतर्गत व्यावसायिक स्पर्धा आयोजित;
कर्मचाऱ्यांच्या यशाबद्दल आणि सर्वसाधारण (23 फेब्रुवारी, 8 मार्च, नवीन वर्ष) आणि व्यक्तिगत (वाढदिवस, विवाह-दिवस) सुट्टीच्या दिवशी अभिनंदन करण्याबद्दलची एक कथा असलेल्या कॉर्पोरेट वृत्तपत्राची मुदत; - कार्पोरेट सुटी घेऊन;
- यशस्वी नोकरीसाठी अतिरिक्त सुट्टीचा दिवस पुरविणे
- कर्मचार्यांची सर्जनशील पूर्ततेसाठी परिस्थिती निर्माण करणे.
आणि अर्थातच आपल्याला हे लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे की कामाचे प्रेरणा देण्याची प्रणालीला बाजारपेठेच्या अटी पूर्ण करणे आवश्यक आहे, जे सक्षम नियोक्ता खात्यात घेणे आवश्यक आहे. अधिक, आणि श्रम प्रेरणा वेळेवर सुधारणा बद्दल विसरू वाचतो नाही.