आपल्या जीवनात अर्थपूर्ण काहीतरी साध्य करू इच्छित असलेल्या माणसाच्या आधुनिक जगासाठी एक धोरण आवश्यक आहे. अखेर, अपेक्षित साध्य करण्यासाठी अंतिम न करता फार कठीण होईल.
रणनीती नियोजन दर्शविते जे एक धोरण अंमलात आणण्यासाठी काय केले जाणे आवश्यक आहे. अशा नियोजनात ठोस परिणाम आहेत आणि ठोस कृतींचा एक कार्यक्रम आहे. योजना एक महिन्यासाठी, एक चतुर्थांश, सहा महिने किंवा जास्तीत जास्त वर्षासाठी तयार केली आहे. चला रणनीती नियोजनाच्या टप्प्यांवर जवळून नजर टाकूया:
- योजना तयार करणे, ज्यात विविध माहितीचे संकलन, स्पष्टीकरण समाविष्ट आहे;
- सिस्टमायटीझेशन, उद्दीष्टांचे स्पष्टीकरण आणि अशा नियोजनाचे उद्दिष्ट, मिळालेल्या माहितीचे विश्लेषण, योजनेत समाविष्ट असलेल्या कार्यांचे ओळख;
- योजनेचा अंगीकार करणे, जे डोपाने दस्तऐवजीकरण आणि मंजूर केले आहे.
सार
रणनीतिक नियोजन सहसा एक अल्पकालीन आणि एक दीर्घकालीन योजना दरम्यान आयोजित आहे, म्हणजे, तो एक दरम्यानचे योजना आहे
रणनीतिक नियोजनाचे सार हे ठरविणे आहे की उद्यम भविष्यामध्ये काय साध्य करू इच्छित आहे, म्हणून त्याचा परिणाम कसा मिळवावा त्याचे प्रश्न उत्तर करणे आवश्यक आहे. अशा योजना अंमलबजावणीमध्ये कमी जोखीम असते, कारण त्याचे निर्णय अधिक तपशीलवार असतात, वेळेत लहान अंतर असतो. रणनीतिक नियोजन खालील प्रकार आहेत:
- कॅलेंडर प्लॅनिंग, जे सुरुवातीची ठरवते, कालावधी आणि प्रत्येक मितीची पूर्तता;
- एक टेबल स्वरूपात एक कॅलेंडर योजना आणि एक कठोर अनुक्रम अनुसूचित आहेत की सर्व चरण आणि ऑपरेशन असलेले;
- गंट्टचा ग्राफ हा ऑपरेशनचा क्रम आणि त्यांची छेदन वेळ;
- प्रवाहाचा कालावधी ठरविणार्या फ्लोचार्टांसह तसेच प्रत्येक टप्प्यासाठी समांतरता आणि सुसंगतता;
- जनतेच्या मुख्य गटांशी कार्य करण्याची योजना, ज्यात विशिष्ट युक्त्या असतात, त्यांच्या अंमलबजावणीच्या अटी आणि त्याच्यासाठी जबाबदार लोक असतात;
- माध्यम नियोजन, ज्यामध्ये एक माध्यमिक आणि मीडिआ कार्ड आहे;
- आर्थिक नियोजन, ज्याचा मुख्य उद्देश उद्यमांना कमीतकमी आर्थिकदृष्ट्या धोकादायक बनविणे आहे.
कार्ये
रणनीतिक नियोजन खालील फंक्शन्स ओळखले जातात:
- एक अंदाज फंक्शन जे एका विशिष्ट स्वरूपातील एंटरप्राइजचे उद्दिष्ट निश्चित करण्यास मदत करते, तसेच त्यांना प्राप्त करण्याच्या पद्धती आणि पद्धतींची मोजणी करण्यासाठी, जी अंदाज न करता करता येणार नाही.
- समन्वय कार्य , जे क्रियांच्या अंमलबजावणीसाठी आधार बनवते.
- प्रभावी नियंत्रणाची अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी नियंत्रण कार्य . हे कार्य सर्वात महत्वाचे आहे, कारण ते कार्य सेट्स लागू करते, आपण आपला कोर्स गमावू न देता
पद्धती
रणनीतिक नियोजन पद्धतींचा वाटाघाटी, मागील योजनांमध्ये बदल, स्प्रेडशीट वापरून गणना, तज्ञ प्रणाली, सहज आणि ग्राफिकल पद्धती, सिमुलेशन मॉडेलिंग, गणितीय मॉडेल.
आधीच वर उल्लेख केल्याप्रमाणे, रणनीतिकखेळ नियोजनाचा उद्देश एक व्यापक कार्यक्रम विकसित करणे हा आहे ज्यामध्ये सर्व उत्पादन, सामाजिक व आर्थिक उपक्रमांचा समावेश आहे. योजना सर्वात स्वीकार्य वापरामध्ये चालते
लक्षात ठेवण्यासारखे आहे की अनेक कंपन्यांसाठी मुद्दलची नेहमीच महत्त्वाची समस्या राहील. रणनीतिक नियोजन पर्यायांचा विचार करताना, नवीन कल्पना जन्माला येतात, नवीन साधने लागू होतात आणि बाजारपेठेतील कंपनीच्या नव्या स्थितीसाठी उत्कृष्ट स्त्रोत तयार केले जातात. सर्व तपशीलांचे निर्धारण करताना, आपण इच्छित प्रोग्रामची त्वरीत अंमलबजावणी करू शकता.