कोणत्याही एंटरप्राइझमध्ये नियोजन प्रक्रिया स्टेप बाय स्टेप केले जाते. सर्व काही एकाच वेळी झाकण्याचा प्रयत्न करू नका. आवश्यक असलेल्या प्रत्येक पैलूकडे लक्ष देणे महत्त्वाचे आहे. आपल्यासाठी गुणात्मक परिणाम आयोजित करणे आणि प्राप्त करणे सोपे आणि अधिक समजण्यायोग्य करण्यासाठी, एक कृती योजना तयार करण्याचा निर्णय घेण्यात आला. यानुसार, सर्वसाधारण प्रकार आणि नियोजनाचे स्वरूप दत्तक आणि कंडीशन केले गेले आहेत. जसे की: रणनीतिक, रणनीतिक आणि कार्यरत. कॅलेंडरसारख्या अतिरिक्त प्रकारचे नियोजन अद्यापही आहे. विविध उद्योगांमध्ये हे वापरले जाऊ शकते, ते उत्कृष्ट आहे, शाळेतल्या नियोजनांच्या प्रकारांसाठी आणि व्यवसाय नियोजन प्रकारांसाठी.
लक्ष्य, प्रकार आणि नियोजन पध्दती
मोक्याचा नियोजन प्रकार एक दृष्टिकोन आहे, ज्याचे नियोजन अंमलबजावणी आणि उद्योगाच्या उद्दिष्टांची पूर्तता करण्यासाठी कारवाईची दिशा दर्शविते. योजनाबद्ध नियोजन इतर पद्धतींपेक्षा वेगळे आहे, म्हणजे:
- वर्तमान परिस्थितीची वर्तमान प्रगतिशीलता आणि एंटरप्राइजचे काम न करता, भविष्यानुसार योजनेनुसार कार्य केले जाते.
- धोरणात्मक योजना अटी किंवा संसाधनांच्या विनिर्देशनावर आधारित नाहीत. संपूर्णपणे त्याच्या विकासासाठी फर्मच्या क्रियाकलापांची सामान्य दृष्टीकोन आणि दिशा दर्शवितात;
- इतर नियोजनाच्या पद्धतींप्रमाणेच, नियोजनविषयक नियोजन प्रणाली अशा स्थितीला नकार देते की भविष्यात केवळ भूतकाळातील अहवालांचाच विचार केला जातो.
रणनीतिक नियोजन म्हणजे "व्यवसायाची" नियोजन आहे, जे आता प्रभावीत झाले आहे. उदाहरणार्थ, लक्षणीय क्रिया, कॉंक्रिटीकरण याक्षणी, बाजारपेठेसाठी उत्पादनांची विक्री आणि विक्री करण्याचा निर्णय घेण्यात आला आहे. काम 1-2-3 वर्षे मोजले जाते.
चालू नियोजनाचे प्रकार म्हणजे कामाचे नियोजन अल्प काळात केले जाते (एका वर्षाच्या आत, महिन्यांत आणि महिन्याच्या आत). या योजनेच्या अंमलबजावणीचा एक भाग म्हणून वर्तमान परिणाम आणि मुद्द्यांवरील तपशील, सुधारणा आणि बदलासाठी लक्ष दिले जाते. ज्या गोष्टींचा विचार केलेला नव्हता आणि आधी ठरवलेल्या गोष्टींचा निर्णय घेण्यात आला त्यास सर्वसामान्यपणे एक सद्सद्विवेकबुद्धीने विचारात घेतले जात आहे.
सर्व विद्यमान तीन प्रकारचे आर्थिक नियोजन, इतर कोणत्याही सारखे, एकत्रित आणि सामायिक केलेल्या सामायिक वस्तूंसाठी विकसित केले पाहिजे. त्यांनी योजनांच्या एका संचयाची एकच अविभाज्य व्यवस्था तयार केली पाहिजे. ते वैयक्तिकरित्या कार्य करणार नाहीत एंटरप्राइजचे कामकाज पार पाडण्यासाठी आपण नियोजन टप्प्यांचे सर्व पैलू आणि नियोजनाचे प्रकार विचारात घेऊ शकता.
शेड्युलिंगचे प्रकार
शेड्यूलिंगचे दोन प्रकार आहेत - मानक आणि सरलीकृत (शॉर्ट-टर्म). मानक मध्ये निष्कर्ष काढला आहे:
अल्प-मुदतीच्या नियोजनाच्या बाबतीत, कार्यप्रदर्शनासाठी क्रिया आणि मुदतींची एक यादी संकलित केली जाते. हा फॉर्म अतिरिक्त कार्य करीत नाही, जसे - ऑप्टिमायझेशन, परंतु हे सोयीचे आणि सोपे आहे. त्याची दृश्यमानतेनुसार ती ओळखली जाते आणि नजीकच्या भविष्यात कार्याच्या कामगिरीसाठी संकलित केले आहे. जर तुमच्याकडे ध्येय असेल, आणि तुम्हाला ते कसे मिळवायची हे माहित असेल - सरलीकृत नियोजनाचा लाभ घ्या आणि अन्य योजनांच्या अनावश्यक संकलनासाठी भरपूर वेळ गमावू नका! योजना बनवण्यापेक्षा कृती करण्यापेक्षा ते अधिक उत्पादनक्षम आहे! पण हे लक्षात ठेवणे सुज्ञ, योग्य नियोजन यश आणि अर्धा कामाची गुरुकिल्ली आहे!