व्यवस्थापन मध्ये प्रेरणा

प्रेरणा आणि सर्व संबंधित व्याख्या - हे 21 व्या शतकाच्या व्यवस्थापनातील सर्वात संबंधित मुद्दे आहेत. अखेरीस, सामूहिक, किंवा योग्यरित्या प्रवृत्त कर्मचारी काम, कर्मचारी क्षमता संभाव्य जास्तीत जास्त वापर करण्यास सक्षम आहे. यामुळे कामगारांच्या कार्यक्षमतेत झालेली वाढ, प्रत्येक कर्मचा-यांनी खर्च केलेल्या प्रयत्नांना, आणि त्याचबरोबर एंटरप्राइजचीही नफाही मिळते.

व्यवस्थापन प्रेरणा अर्थ

प्रभावीपणे प्रोत्साहन दिले जाणाऱ्या प्रणालीमुळे केवळ व्यवस्थापकाचा, कर्मचार्याच्या क्रिएटिव्ह, सामाजिक क्रियाकलापांनाच नव्हे तर उद्योजक विकास देखील वाढण्यास मदत होते. हे जोडले जाणे आवश्यक आहे की उत्पादन संघटनेशी संबंधित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी हे महत्त्वपूर्ण योगदान देते.

व्यवस्थापन प्रेरणा प्रकार

बर्याच शीर्ष व्यवस्थापक वेगवेगळ्या पद्धतींचा अवलंब करतात जे कर्मचार्यामधील प्रेरणा स्तर पुनर्संचयित करण्यात आणि लक्ष्य साध्य करण्यात मदत करतात. चला, प्रेरणा आणि व्यवस्थापनातील प्रोत्साहनांचे अधिक तपशील विचारात घ्या:

1. कौशल्ये अष्टपैलुत्व सर्व कार्यसंघ सदस्यांचे कौशल्य वाढविणे, कामाची गुणवत्ता सुधारण्यास मदत करते. व्यवस्थापकाने प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या नवीन कौशल्य लक्षात घेऊन सार्वजनिकरित्या लक्षात घ्यावे, त्याच्या महत्त्वपूर्ण मूल्यावर जोर देण्यासाठी विसरू नये.
2. वर्कफ्लोची सचोटी . लोकांच्या प्रयत्नांना दुर्लक्ष करून चालणार नाही, आणि म्हणूनच व्यक्ती त्याच्या कामाबद्दल नेहमी समाधानी आहे, जर नंतरचे दृश्यमान परिणाम कामगारांच्या तयारीची पूर्णता किंवा पूर्णतेशी थेट संबंध असलेले असाइनमेंट विशिष्ट ऑपरेशनमध्ये हे जोडून हे साध्य करता येऊ शकते. हे महत्वाचे आहे की ते एका व्यक्तीने केले नाही. हे कार्य प्रक्रियेत केलेल्या कामावर गुणवत्ता नियंत्रण सादर करून हे प्रेरणादायी संकेतक सुधारले जाऊ शकते हे लक्षात घेणे महत्त्वाचे आहे.
3. काम महत्त्व आणि स्वायत्तता वाटणे प्रत्येक व्यक्तीने आपल्या नोकरीस नेमके काय करीत आहे हे समजून घेणे महत्वाचे आहे, त्यामुळे, रचना करताना, रचना तयार करताना, आपल्या उद्दिष्टांचा उल्लेख करण्याबाबत त्रास घ्या. एखाद्या कर्मचा-याची गरज ओळखणे आणि महत्व - व्यवस्थापन प्रेरणा निर्मिती मध्ये एक महत्त्वाचा घटक. याव्यतिरिक्त, जेव्हा एखादा व्यवस्थापक एखाद्या व्यक्तीला काही वैयक्तिक व्यवस्थापन फंक्शन्स बदलेल तेव्हा त्याच्या अंमलबजावणीची जाणीव आहे, तेव्हा त्याला अधिक महत्त्वाच्या पातळीच्या समस्या सोडवण्यावर लक्ष देण्याची संधी आहे.
4. अभिप्राय सार्वजनिक प्रशंसा, कामाच्या निकालांवरील उपभोक्ता अभिप्राय - काय कामासाठी चांगले असू शकते? शिवाय, कामगारांच्या साहित्याला उत्तेजन देणे कार्य करण्याची गतिविधी राखण्याचे आहे.