सहकार सोपे नाही आहे. अनेकदा आपल्याला असे वाटते की एकट्या आम्ही चांगले व्यवस्थापित केले असते: "आपण चांगले करू इच्छित असल्यास - ते स्वत: करू." पण ही एक मिथक आहे. संघांच्या कामकाजाशिवाय आम्ही उत्क्रांती प्रक्रियेत टिकून राहू शकलो नसतो, आपण आपल्या कामात यशस्वी होऊ शकत नाही, आम्ही कुटुंब आणि मैत्रीपूर्ण नाते निर्माण करू शकलो असतो.
प्रसिद्ध कोरिओग्राफर ट्विला थरप यांनी आपल्या कारकीर्दीत चाळीस वर्षांपासून हजारो नर्तक आणि जवळजवळ 100 स्टोर्ससह काम केले आहे, तसेच वकील, डिझाइनर, संगीतकार व प्रायोजक कंपन्या "एकत्र काम करण्याची सवय" या पुस्तकात ती सांगते की कोणत्याही सहकार्याची कशी सुखी आणि उत्पादनक्षम आहे.
1. स्वत: सह प्रारंभ
सहकार एक व्यावहारिक गोष्ट आहे, इतरांशी सुसंवाद साधण्याचा हा एक मार्ग आहे. पण ते एका दृष्टिकोनातून सुरू होते. संघाचे काम आयोजित करण्याआधी, स्वतःबद्दल विचार करा. आपण आपल्या मित्रांना, नातेवाईक आणि प्रियजनांना प्रामाणिक वाटतो का? भागीदारांसोबत सहकार्य करण्यासाठी त्यांच्याशी संपर्क साधण्याचे मार्ग आपण लागू करू शकता? आपण लोकांना प्रामाणिकपणापासून दूर ढकलता का? आपण एक सामान्य ध्येय पाठिंबा देत आहात?
जर तुम्ही लोकांवर विश्वास ठेवू नये आणि सामान्य ध्येयावर विश्वास ठेवू नका, तर संयुक्त कार्य करण्याच्या परिस्थितीमध्ये तुम्हाला समस्या असेल. आपला दृष्टिकोन बदलण्याचा प्रयत्न करा
2. स्तर वरील भागीदार निवडा
टीमवर्क म्हणजे टेनिससारखीच असते: आपण आपल्या कौशल्यात सुधारणा करू शकता फक्त पातळीपेक्षा वरच्या भागीदाराशी खेळून. म्हणून, आपल्याकडे निवडण्याची संधी असल्यास, स्मार्ट आणि प्रेमळ लोक ठेवा. त्यांना पहा आणि शिका. कदाचित सुरुवातीस आपल्यासाठी हे अवघड असेल, परंतु लवकरच तुम्हाला असे वाटेल की आपण संघावर वर्चस्व प्रस्थापित करणार नाही आणि नवीन संधी आणि नवीन दृष्टी प्राप्त होईल.
3. भागीदार म्हणून ते स्वीकारा
1 9 70 च्या दशकाच्या सुरुवातीला शास्त्रीय नृत्यामध्ये एक स्त्रिया नृत्यदिग्दर्शक होते. माझ्या ऑर्डरवर प्रतिसाद द्यायचा की नाही याबद्दल काही पुरुष नर्तकांनी शंका व्यक्त केली. मी म्हणेन की ते मला समजत नव्हते.
या कोंडीतून मी कसे बाहेर आलो? मी घोषित केले की मी नर्तकांवर माझी शैली लादणार नाही. तिने म्हटले की मला एक तफावती आवश्यक आहे: प्रत्येक कलाकार जे करतो ते करेल ते करेल.
सहकाराने बदलांची हमी देते कारण तो आपल्याला जोडीदाराच्या दृष्टीकोनातून स्वीकारण्यास प्रवृत्त करतो - आणि त्याच्याकडून जे काही वेगळे करतो ते स्वीकारण्यासाठी आपले मतभेद फार महत्वाचे आहेत. जर आपण आपल्या भागीदारांना हवे आणि स्वतःलाच राहू इच्छित असाल तर आपल्याला त्याप्रमाणे ते मान्य करणे आवश्यक आहे.
4. अग्रेषितपणे वाटाघाटी साठी तयार
जेव्हा बिली जोएलच्या संगीतासाठी मला एक नृत्य सादर करायचा होता तेव्हा मला त्याला स्वतःच्या उजव्या बाजूस दाखवायचे होते. म्हणून मी सहा डान्सर्स एकत्र केले आणि वीस-मिनिटांचे व्हिडिओ बनवले. त्यानंतरच मी बिली यांना माझ्या घरी बोलवून दाखवले की त्यांच्या गाण्यांनी ब्रॉडवे म्युझिकच्या मुख्य सजावट कसे बनू शकतात. माझ्या सादरीकरणाचा तपास केल्यानंतर त्यांनी ताबडतोब सहमती दर्शवली.
जर आपण प्रथम वाटाघाटी यशस्वी होण्यासाठी करू इच्छित असाल तर आगाऊ तयारी करा. सभेच्या आधी आपल्या पक्षात सर्व वितर्कांवर विचार करा आणि त्यांना सर्वात अनुकूल प्रकाश मध्ये कल्पना करा.
5. समोरासमोर संपर्क साधा
संलग्नता बर्याचदा ई-मेलद्वारे केली जाते - संलग्न कागदपत्रे, व्हिडिओ किंवा ऑडिओसह दुर्दैवाने, तंत्रज्ञान आपला स्वतःचे नियम प्रस्थापित करतात आणि आपण स्वीकार करण्यास तयार आहात त्यापेक्षा निर्णय जलद वाढवतात. त्यांच्याशी कोणत्याही तडजोडीसाठी, एखाद्या व्यक्तीच्या भागावर सवलत आवश्यक आहे. म्हणून, जेव्हा आपल्याला संधी मिळेल तेव्हा समोरासमोर संवाद साधा.
आणि जर अशी कोणतीही शक्यता नसल्यास, ई-मेलद्वारे - अंतःकरणाच्या अगदी लहान भागामध्येही संवाद साधणे विसरू नका. आपण एका जिवंत व्यक्तीला संबोधित करीत आहात. आपल्याला आपल्या माणुसकी दडपण्याची गरज नाही
आणि तरीही हे कधीही विसरू नका की सर्वात मोठी पत्र वैयक्तिक बैठकीची जागा घेणार नाही.
6. स्वत: ला जोडीदाराच्या विश्वात विसर्जित करा
वैज्ञानिकांशी - त्याच्या प्रयोगशाळेत, प्रशासकाने - त्याच्या कार्यालयात - आपल्या स्टुडिओमध्ये कलाकार भेटा सर्वोत्तम निवड आहे ज्या संभाव्य भागीदाराने जीवन जगले आहे आणि कार्य करते त्या जगाची कल्पना किमान एकदा प्राप्त केल्यामुळे सहकार्याच्या प्रक्रियेवर भावनिक घटक प्रोजेक्ट करणे सोपे होते.
जर मी डॉनल्ड कनाकला भेट दिली नाही तर त्याला "जंकमन" (इंग्लिश, "जंक" + माणूस - "माणूस") म्हणून ओळखले जात नाही. समजून घ्या किंवा त्याच्या रेकॉर्डची प्रशंसा करा जे व्हॅंडोम वरून माझ्या न्यू यॉर्क स्टुडिओमध्ये रोज डेव्हलप केले जेथून मी बॅले "रिवर स्टॅक्सवर सर्फिंग" वर काम करत होता.
7. आपल्याला पाहिजे त्यापेक्षा अधिक घेऊ नका
भागीदाराने त्याचे कार्य करू द्या त्याच्या समस्यांकडे पाहण्याची इच्छा जवळजवळ नेहमीच स्वतःच्या निर्णयापासून दूर राहते. प्रलोभन मजबूत असू शकते. परंतु जर ते यशस्वी झाले तर ते फक्त अतिरिक्त गुंतागुंत आणेल.
आपल्याला पाहिजे त्यापेक्षा स्वतःला अधिक शुल्क आकारू नका. एखाद्या अन्य व्यक्तीच्या क्रियाकलाप किंवा जबाबदारीच्या क्षेत्रावर चढण्यासाठी प्रलोभनाचा प्रतिकार करा. कठीण परिस्थितीचा आढावा घ्या, आवश्यक असल्यास, परंतु वेळ दबल्यावरच वैयक्तिक भाग घ्या आणि आवश्यक समाधान अपेक्षित नाही. आपल्या आतील मनोरुग्ण नियंत्रक
8. नवीन वापरून पहा
एक व्यक्ती दुस-या कोणाला कल्पना देतो, आणि तो तिला मागे मारतो, जसे टेनिसमध्ये. आणि आता आपण आधीच आमच्या कल्पनेतून दुसरीकडे बघत आहोत. हे एका साधे कारणाने घडते - एक भागीदार नेहमी आपल्या कल्पना आपल्या स्वतःच्या शब्दांमध्ये सादर करेल, अक्षरशः शब्दशः कधीही पुनरावृत्ती करणार नाही.
त्यासाठी धन्यवाद आपण नवीन संधी, पद्धती आणि उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी साधने पाहू शकता. आमच्या सर्वसामान्य कल्पना एका नवीन गुणवत्तेत विलीन होऊन दिसतात. आपण पूर्वी न वापरलेले नवीन मार्ग आणि साधने चालू करण्यासाठी सज्ज असणे आवश्यक आहे. काहीतरी नवीन करण्याचा प्रयत्न करण्याची इच्छा एक मजबूत कनेक्शन आधार बनू शकतात.
मित्रांबरोबर काम करण्यापूर्वी तीन वेळा विचार करा
आपण ओळखत असलेल्या आणि प्रेमात असलेल्या लोकांबरोबर काम करण्यासाठी प्रलोभनाचा प्रतिकार करणे कठिण आहे. असे दिसते की जर आपण आपल्या कल्पना आणि मूल्यांचे सामायिक करणाऱ्यांशी सहकार्य केले तर प्रकल्प सहजतेने पुढे जाईल. मागे वळून पाहण्याचा वेळ नाही, श्रीमंत / प्रसिद्ध / आत्म-समाधान कसे मिळवायचे?
घाई करू नका. अल्पकालीन जबाबदार्या एक गोष्ट आहे. एक लांब व्यवसाय पूर्णपणे भिन्न आहे पहिली ही एक खेळ आहे, एक साहस आहे, दुसरा लग्नाशी जवळ आहे किंवा, एका सेलमध्ये तुरुंगवास भोगावा लागतो.
एका चांगला मित्रापेक्षा चांगले भागीदार शोधणे सोपे आहे. जर आपण मित्रत्वाची किंमत मोजली तर आपण ते ठेवू इच्छिता. एक संयुक्त प्रकल्प आपल्या संबंधांना धोका देईल.
10. "धन्यवाद" म्हणा
कोणत्याही संधीवर, दररोज एक डझन वेळा, "धन्यवाद" कधीही अनावश्यक आहे.
"एकत्र काम करण्याची सवय" या पुस्तकाच्या आधारावर