अंतर्गत प्रेरणा संकल्पना म्हणजे या क्रियाकलापाच्या फायद्यासाठी एखाद्या व्यक्तीची इच्छा करणे. हे एका सुप्त स्तरावर येतात आणि प्रत्येक व्यक्तीने निर्धारित ध्येये आणि उद्दीष्टे साध्य करणे आवश्यक आहे. एखाद्या व्यक्तीला आंतरिक रूपाने प्रेरणा मिळाली, बाह्य प्रेरणांचा प्रभाव पडत नाही, तर तो फक्त कार्य पूर्ण करण्याचा आनंद घेतो.
अभ्यासातून असे दिसून आले आहे की ज्या व्यक्तींना अंतर्गत प्रेरणा घटक आहेत ते बाहेरून प्रेरित झालेल्या लोकांपेक्षा जीवनात यशस्वी होऊ शकतात. ते त्यांच्या कामकाजामध्ये रस घेतात आणि त्यांच्या स्वतःच्या आनंदाच्या प्रयत्नांत त्यांना सर्वोत्तम मार्गाने प्रयत्न करतात. बाहेरून प्रवृत्त केले तरी, ते गुणात्मक कृती करणार नाहीत ज्या त्यांना बाहेरून उत्तेजन देणार नाहीत. उदाहरणार्थ, एखाद्या मुलाला कॅंडीसाठी काहीतरी शिकविणे, आईवडिलांना कळले पाहिजे की मिठाचा संपतो तेव्हा त्याच्या क्रियाकलापांचा अंत होईल.
सर्वाधिक मानसशास्त्रज्ञ बाह्य आणि अंतर्गत प्रेरणा सिद्धांत समर्थन. वर्तणुकीच्या अभ्यासामध्ये हे सिद्धांत स्पष्टपणे प्रस्तुत केले जाते. हे अंतर्गत किंवा बाह्य कारणामुळे प्रभावित व्यक्तिमत्त्वावर आधारित आहे. या विधानाचे एक उदाहरण विद्यार्थी होऊ शकते, आणि शिकण्याच्या प्रक्रियेच्या आनंदासाठी शिकत असताना, तो आतील प्रेरणा द्वारे प्रेरित आहे. एकदा तो वेगळा लाभ (पालक चांगल्या गटासाठी सायकली विकत घेतील) पहायला लागतील तेव्हा बाह्य प्रेरणा सुरू होते.
कर्मचा-यांची बाह्य आणि अंतर्गत प्रेरणा
हे शिक्षण कामाच्या संघटनेत फार महत्वाचे आहे. हे आवश्यक आहे की कर्मचारी आपले लक्ष्य साध्य करण्यासाठी वैयक्तिक महत्वाकांक्षा हलवा. गाजर आणि स्टिकची पद्धत प्रभावीपणे, परंतु तरीही कामामध्ये कर्मचार्यांची वैयक्तिक हित अधिक वजनदार आहे. कामकाजाच्या आंतरिक प्रेरणेमध्ये खालील आकांक्षा समाविष्ट होऊ शकतात: आत्म-पूर्तता, खात्री, स्वप्ने, कुतूहल, संवाद साधण्याची आवश्यकता, सर्जनशीलता. बाह्य: करिअर, पैसा, स्थिती, मान्यता
मानसशास्त्रज्ञ अंतर्गत प्रेरणा प्रशिक्षण माध्यमातून काम मध्ये कर्मचारी व्याज विकसित सल्ला देतो.
ध्येय आणि प्रशिक्षण उद्दिष्टे:
- कर्मचारी सह यशस्वी अनुभव सुनिश्चित.
- अडचणींमध्ये प्रोत्साहन आणि समर्थन प्रदान करा
- सामग्रीसह मौखिक उत्तेजन वापरणे
- विविध उपक्रमांमध्ये कर्मचा-यांचा समावेश
- समस्यांचे स्वतंत्र समाधान मध्ये कर्मचा-यांचा समावेश करणे.
- त्यांच्या कार्यक्षमतेच्या तुलनेत, रिअल कार्यांतील कर्मचा-यांसमोर आणणे.
त्यामुळे प्रेरणा च्या अंतर्गत आणि बाह्य घटक व्यवस्थापन, कंपनी व्यवस्थापन कर्मचा मानसिक राज्य सुधारण्यासाठी आणि त्याद्वारे काम प्रक्रिया नियंत्रित करू शकता