अनुभवी व्यवस्थापक अपरिहार्यपणे कर्मचारी उत्तेजक मध्ये व्यस्त आहे, कारण सर्वात सोपा उपाय कधी कधी सर्वाधिक अनपेक्षित परिणाम देतात. अर्थात, मनात येणारी पहिली गोष्ट म्हणजे पैसे बक्षिसे. तथापि, अभ्यास दर्शवितो म्हणून, हे कामगारांच्या श्रमांना उत्तेजन देणारी सर्वात महत्त्वाची आणि प्रभावी पद्धत नाही याचा अर्थ नाही. संस्थेमध्ये गुणात्मक आणि प्रभावी उत्तेजित करण्यासाठी हे शक्य आहे आणि वित्तीय गुंतवणुकीशिवाय.
प्रोत्साहनांचा हेतू
कर्मचार्यांना प्रोत्साहन देण्याची आपल्याला का आवश्यकता आहे हे आपल्याला अजूनही माहित नाही? सर्वप्रथम, हे त्यांचे कर्तव्ये पार पाडण्याकरिता आणि त्यांच्या कामासाठी आवड आणि आवड त्यांना हाताळण्याचा हा एक मार्ग आहे. प्रोत्साहनांच्या प्रभावाचा परिणाम कामकाजाच्या परिणामांद्वारे केला जाऊ शकतो: जर कर्मचार्यांनी उच्च कार्यप्रदर्शन निर्देशक काढण्यास सुरुवात केली, तर या एंटरप्राइजसाठी वापरलेली पद्धत उत्कृष्ट आहे.
प्रोत्साहनाची पद्धत - अतिरिक्त विनामूल्य वेळ
ही एक अतिशय सामान्य योजना आहे ज्यामुळे आपल्याला कर्मचारी अधिक उत्पादनक्षम कार्य प्राप्त करू शकते. ही योजना निष्कर्ष काढली आहे की सुट्टीतील भाग दोन किंवा अधिक भागांमध्ये विभागले गेले आहेत- यामुळे वर्षातील दोनदा परत येण्याची परवानगी मिळते आणि विश्रांती घेते. मुलांशी असलेल्या कुटुंबांसाठी हे विशेषतः सोईचे आहे - कारण, सुट्टीतील मुलांसाठी शाळेच्या सुट्ट्यासाठी podgodat असू शकते आणि मुलांबरोबर वेळ घालवता येतो.
रजा विभागणी व्यतिरिक्त, त्याच पद्धतीने प्रोत्साहन म्हणून कामकाजाचा दिवस कमी करणे समाविष्ट आहे. उदाहरणार्थ, एखादी योजना अंमलात आणताना, आपण लंचच्या आधी शुक्रवारच्या कामाचे दिवस कमी करू शकता. यामुळे एखाद्या व्यक्तीस मुक्त वाटू शकते आणि नवीन श्रमिक यशांचा प्रसार करणे शक्य होते.
प्रोत्साहनाची पद्धत - नंतर-तास सोडून द्या
आधुनिक व्यक्तीकडून विनामूल्य वेळेची प्रशंसा केली जाते आणि म्हणूनच अतिरिक्त सुट्टी हा एक सर्वात प्रभावी प्रेरणादायी तंत्र आहे. अर्थात, असे बोनस केवळ वास्तविक कृतींसाठीच दिले पाहिजेत - उदाहरणार्थ, तासभर काम केल्यानंतर, इत्यादी. या परिस्थितीत, हे माप आवश्यक समजले जाऊ शकते - कारण क्रॉनिक थकवाच्या पार्श्वभूमीच्या नंतरच्या खराब-गुणवत्तेच्या कामाचे फायदे मिळवण्यापेक्षा जास्त भरपाई देणे सोपे होते. याव्यतिरिक्त, असा पुरस्कार देण्याचे वचन देणे, कर्मचार्यांना कामाचा संपूर्ण प्रभाव करण्यास प्रेरित करणे खूप सोपे आहे.
लवचिक वेळापत्रकानुसार कामगारांची उत्तेजन
एक लवचिक वेळापत्रक अतिशय आकर्षक आहे: एखाद्या व्यक्तीस वैयक्तिकरित्या कार्य करण्याची प्रक्रिया करण्याची संधी असते: कार्य दिवसांचा आरंभ आणि अखेर, कामाचे दिवस, इत्यादी निश्चित करणे. या सगळ्यासाठी एकमात्र स्थिती - वेळेत वितरित योजनेची अंमलबजावणी. प्रेरणा या पद्धतीने आपण शक्य तितकी कर्मचारी च्या खात्यात हितसंबंध घेणे परवानगी देते, आणि त्याच वेळी - नाही उद्यम हितसंबंध खर्चाचे.
एंटरप्राइजवरील प्रेरणा - सार्वजनिक मान्यता
उत्तेजित करण्याची ही पद्धत शाळेतील सर्व वर्षांसाठी आम्हाला परिचित आहे आणि सार्वजनिक जाहिरात आणि कोणत्याही दस्तऐवजाची वितरण समाविष्ट आहे. प्रत्येक व्यक्तीला त्याचे काम प्रभावी आणि अत्यंत मूल्यवान असल्याचे पाहण्यासाठी हे महत्वाचे आहे आणि मानवी अहंकाराच्या या गुणवत्तेवर आहे
ह्यासाठी, सभासदांनी विविध कर्मचा-यांची गुणवत्ता लक्षात ठेवावी, त्यांचे यश आणि सामान्य कारणास्तव गुंतवणूक यावर जोर दिला. याव्यतिरिक्त, आपण कोणत्याही प्रकारचे पुरस्कार देऊ शकता किंवा आपल्या हार्दिक शुभेच्छा मेलमध्ये पाठवू शकता.
प्रेरणा माप - उच्च पातळीची जबाबदारी
काहीवेळा कर्मचार्यांना अतिरिक्त शक्ती देण्यास अर्थ प्राप्त होतो जेणेकरून यशांसाठी उत्कृष्ट प्रेरणा मिळेल आणि काही वेगवान कॅरियर वाढीस अनुमती देईल. बहुतेक स्वारस्य असलेल्या कर्मचा-यांनी त्यांची पोझिशन्स वाढविण्यासाठी आणि अर्थपूर्ण निर्णयांमध्ये भाग घेण्यास उत्सुक आहोत, आणि जर त्यांना हे दिले तर ते उत्तम उत्कटतेने कार्य करण्यास तयार आहेत.