संघर्ष कारणे

संघर्षा सतत होतात आणि त्यांच्यासारख्या फार कमी लोक बहुतेक लोक एकमेकांविरोधात कसे जगतात हे समजून घेण्याचा प्रयत्न करतात. संघर्ष रहित संभाषण जाणून घेण्यासाठी, संघर्ष कारणे समजून घेणे आवश्यक आहे.

संघर्ष कारणे

संघर्षाच्या उद्रेकाची कारणे देशभरातील सामाजिक-आर्थिक परिस्थितीपासून एक वाईट मनाची गोष्ट आहे. खात्रीने आपण असे लक्षात आले की आपण वाईट मूडमध्ये नेहमीच रॅग्सीजची अनुमती देतो, आपण व्हॉइस वाढवू शकता. आणि कोणीतरी त्यावर अपराध करू शकतो, हे विरोधाभास सुरू आहे. म्हणूनच, संघर्षांच्या विकासासाठी सर्व आवश्यक गोष्टींची यादी करणे अशक्य आहे आणि संघर्षविरोधी विवादांच्या कारणामुळे गट चालवण्याचा प्रयत्न करत नाहीत.

  1. उद्दिष्ट कारणे यात वेगवेगळ्या व्यक्तींच्या हितसंबंधांचे संघर्ष, विरोधाभासाचे निराकरण करण्यासाठी कार्यपद्धतींचा खराब वापर, या प्रक्रियेच्या उत्कर्षाचा अभाव समाविष्ट आहे.
  2. संस्थात्मक आणि प्रशासकीय कारणे हे गट कामकाजाच्या संघर्षांकरिता आहे. यामध्ये कंपनीत काम करणे (आवश्यक बाह्य आणि अंतर्गत दुवे नसल्यामुळे), कामाच्या स्थितीतील कर्मचाऱ्याची विसंगती, कामाच्या स्वरूपातील जबाबदार्या आणि व्यवस्थापकाची चुका यांचा समावेश आहे.
  3. सामाजिक-मानसिक कारणे त्या परिस्थितीत विरोधात व्यत्यय निर्माण होतात जिथे त्यांच्या भूमिकेच्या कामकाजात संतुलन नसते (बॉस तुमच्यासारख्या गोष्टी सांगतो की तो लहान मुल आहे, जरी त्याने तुम्हाला त्याच्या वयानुसार सोडून दिले नाही), त्याच्या कामगिरीचे चुकीचे मूल्यमापन केले आहे.
  4. विवादाचे वैयक्तिक कारण हे घटक आहेत जसे की व्यक्तिचे गुणधर्म (चिथावणीखोर लोक, विवाद लोक बहुतेक वेळा विवाद परिस्थितीचा आरंभ करतात), त्यांच्या क्षमतेचे अपुरे मूल्यांकन, अपुरा सामाजिक अनुकूलन आणि याप्रमाणे. हा समूह बहुतेकदा घरगुती मतभेदांचा कारण असतो.

तिथे कोणता संघर्ष आहे?

  1. वास्तविक अशा मतभेदांचे निराकरण करणे सर्वात सामान्य आणि सर्वात सोपा आहे. विवादांचा विषय विशिष्ट विषय आहे. एखादी उद्दीष्टे निर्णय घेण्याकरता वादक तिसऱ्या पक्षाकडे वळतात. दैनंदिन जीवनात विरोधाभासांसाठी, ही व्यक्ती बहुतेक एक वरिष्ठ नातेवाईक किंवा मित्र आहे, घराबाहेर - मुख्य जर या पातळीवरील संघर्ष विसर्जित करणे अशक्य आहे, तर विवादकर्ते न्यायालयात जातात.
  2. निवडीच्या विरोधाभास अशी प्रकरणे आहेत जेव्हा पक्षांना काही कृती स्वीकारणे, समस्या सोडवण्याची पद्धत याबाबत करारनामा येणे कठीण वाटते. उदाहरणार्थ, कंत्राटदाराची निवड (व्यवसायातील) किंवा मुलांचे संगोपन करण्याच्या पद्धतींबद्दलच्या मतभेदांबद्दल (आजी वडील लाभासाठी, आणि आई आणि वडील - तीव्रतेसाठी) विवाद.
  3. प्राधान्य उद्दीष्टाचे संघर्ष ते ठराव साठी सर्वात अवघड आहेत, कारण ते प्राधान्यक्रम ठरवणे नेहमीच कठीण असते, व्यवसाय असो किंवा कुटुंब असो.

संघर्ष टाळण्यासाठी कसे?

मतभेद-मुक्त संप्रेषणाचे रहस्य संघर्षांच्या प्रतिबंधावर आणि त्यांना सोडवण्याची क्षमता यावर आधारित आहे.

संघर्ष रोखण्यासाठी खालील तंत्रांचा समावेश असू शकतो.

  1. व्यावहारिक सहानुभूती स्वत: ला नकारात्मक भावनांना कारणीभूत असलेल्या व्यक्तीच्या जागी विचार करा, कदाचित त्याच्या परिस्थितीत आपण असेच वागू शकाल. ही पद्धत सहसा करुणाची भावना उत्पन्न करते आणि एखाद्या व्यक्तीशी भांडण करण्याची इच्छा अदृश्य होते.
  2. सामाजिक भेदभाव प्रकट होण्याची शक्यता वगळणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे सामाजिक दर्जा आणि बौद्धिक विकासातील फरकांवर भर दिला जाईल. म्हणजेच, एखाद्या व्यक्तीच्या समोर नीट्सशचे कथानक वाचन करणे योग्य नाही, हे आपण त्याच्या क्रोधवर सहजपणे आणू शकता.
  3. अपूर्ण गुणवत्ता. बर्याचदा लोकांना वाटते की ते सन्मानापेक्षा वंचित असतात, त्यांना वाटते की (किंवा कदाचित हे आहे) त्यांनी केलेल्या कामापैकी बहुतेक, आणि हे कोणी ऐकत नव्हते अशा व्यक्तीला त्याच्या सेवांबद्दल सांगितले पाहिजे, आपण आपल्या सहभागास कमी करू शकता
  4. सकारात्मक भावनांचे समर्थन करणे जर आपण पाहत असाल की संभाषणात भांडणे होणार आहे तर सर्व गोष्टींना विनोदाने कमी करण्याचा प्रयत्न करा सकारात्मक भावना कदाचित त्याने शपथ घेण्याची इच्छा दूर केली आहे.
  5. व्यक्तीबरोबर सहमत आहे जेव्हा तो तुमचे भलताच साबण देतो त्याला सांगा कि कदाचित तुम्ही खरोखर चुकीचे आहात.
  6. कधीकधी मानसशास्त्रज्ञ सांगू शकतात की आपण शब्दाच्या शब्दाच्या शब्दात वाद सोडू शकता, संवाद साधकांना शांत होण्यास आणि आपल्या वागणुकीबद्दल विचार करण्यासाठी.

विवादांचे निराकरण करण्याचा अधिकार मुळात स्वत: वर सवलती देण्याच्या किंवा लढाऊ पक्षांच्या तडजोडीची क्षमता मिळवण्यासाठी खाली येते.