कुठल्याही परिस्थितीत आणि कुठल्याही बाबतीत, कोणाच्या मताच्या अंतर्गत ते केले जाते हे महत्वाचे आहे. जबरदस्त जबाबदारी ही त्यांच्यासोबत आहे, जसं की ते म्हणतात, "सुरक्षेच्या वेळी". उदाहरणार्थ विमानाची चालक दल, उदाहरणार्थ, विमानवाहतूक तांत्रिक शाळेच्या पदवीधर-प्रशिक्षणार्थी ने आगामी विमानाचे नेतृत्व केले असेल तर, क्रांतिकारक परिमाणांचा गोंधळ सुरू होईल. कोणत्याही नेत्याला त्याच्या क्षेत्रातील व्यावसायिक असणे आवश्यक आहे. अन्यथा, एंटरप्राइज संपूर्ण अनागोंदीत असेल प्रभावी व्यवस्थापन करण्याचे मुख्य घटक नेता आणि त्याचे अधिकार आहेत.
शैली वर भांडण नाही
ज्या पदाधिक्यांना बॉस पाहणे शक्य असेल ते कर्मचार्यांशी संवाद साधलेल्या निवडलेल्या शैलीवर अवलंबून असते. आता बर्याच वर्गीकरण आणि प्रकारचे व्यवस्थापन आहेत, परंतु आधार हा हुकूमशाही, लोकशाही आणि उदारमतवादी व्यवस्थापन शैली आहे. एखादी व्यक्ती "सत्तेवर आली" तशा प्रकारे मॅनेजरच्या अधिकारांची निर्मिती लगेच सुरु होते आणि संघटनेला त्याच्या "सन्माननीय" पदाची शपथ घेतली. परंपरा आणि मूल्याच्या कॉर्पोरेट संस्कृतीमध्ये स्थापित केलेली एक नवीन संघ, विविध कर्मचारी, - या सर्वांसाठी सुरुवातीच्या काळात कठोर परंतु पुरेसा नियंत्रण असणे आवश्यक आहे. त्यामुळे अशा परिस्थितीत व्यवस्थापनाचा एक हुकूमशाही शैली वापरणे आवश्यक आहे. त्याची वैशिष्ठकता हे आहे की अधिकारी सहकार्यांसह किंवा अधीनस्थांशी सल्लामसलत करीत नाहीत, कठीण स्थितीत राहतात जबरदस्तीने किंवा बक्षीसाने त्यांच्या इच्छेला आळा घालण्यासाठी ते प्रशासकीय पद्धती वापरतात.
अधिकारी आणि सहपरिचय यांच्यात संपर्क असतो तेव्हा पुढची पायरी एक लोकशाही व्यवस्थापन शैली असू शकते. कर्मचारी हे आदराने मार्गदर्शित केलेल्या निर्देशांचे पालन करतील, शासकांचे भय न बाळगता. एक लोकशाही नेते लोकांना विश्वासांमुळे, मातृभाषेतील कौशल्य आणि योग्यतेचा वाजवी विश्वास व्यक्त करतात. निर्णयप्रक्रियेत मातृत्वांच्या सहभागासह एक मनुष्य व्यवस्थापनाच्या तत्त्वाच्या संयोजनानुसार त्याचे व्यवहार कसे केले जाते यावर आधारित आहे. ही शैली सुंदर आहे
आणि व्यवस्थापन तिसरी शैली उदारमतवादी व्यवस्थापन आहे. हे स्वत: च्या निर्णयांमध्ये अधीनस्थतेच्या स्वातंत्र्या द्वारे दर्शविले जाते. कर्मचा-यांच्या अधिकारांवर नियंत्रण, कर्तव्ये आणि पूर्ण विश्वास (कधीकधी उदासीनता) यांच्याकडून नियंत्रण कमीतकमी. कोणत्या प्रकारचे पालन करावे? प्रत्येक नेते स्वत: साठी निर्णय घेतो. निवडताना, क्रियाकलाप आणि कर्मचारी यांच्या वैशिष्ट्यांचे बोध लक्षात घेण्यासारखे आहे. कर्मचा-अधिकार व अधिकार मिळविण्यासाठी एक संपूर्ण कला आहे