संस्थात्मक क्षमता

नेत्यांसाठी व नेत्यांसाठी दळणवळण आणि संस्थात्मक कौशल्ये खूप महत्त्वाची आहेत, म्हणून ते त्यांना कसे विकसित करायचे याबद्दल सहसा विचार करतात. त्यासाठी संबंधांचे मानसशास्त्र अभ्यास करणे आणि नेत्यांसाठी विशिष्ट गुण विकसित करणे आवश्यक आहे.

संघटनात्मक कौशल्ये काय समाविष्ट करतात?

उच्च संस्थात्मक कौशल्ये असणारा नेता ज्यामध्ये अनेक नेत्यांच्या भूमिकेतील प्रभावी क्रियाकलापांना प्रोत्साहन देणारे गुण आहेत. अशी व्यक्ती संघर्षाचे निराकरण करण्यास, नियमांची स्थापना करण्यास, संघातील मानसशास्त्रीय वातावरणाचे नियमन करण्यास, कार्य सेट करण्यास आणि त्यांचे पूर्णत्व प्राप्त करण्यास सक्षम आहे.

संस्थात्मक क्षमतांमध्ये हे समाविष्ट होते:

याव्यतिरिक्त, उच्च संगठनात्मक आणि बोलका क्षमता असलेली एक प्रमुख दृष्टीकोन, विद्वत्ता, मानके मुक्त आणि क्लिच-सारखे विचार , पुढाकार, त्यांचे लक्ष साध्य करण्यात चिकाटी, तणावावर प्रतिकार करणे, शिकण्याची इच्छा आणि बदलणे, कामाचा परिणाम मोजण्याची क्षमता आहे.

संस्थात्मक आणि बोलका क्षमता विकसित करणे

संघटनात्मक कौशल्याचा विकास करण्यासाठी, एक नेता गुण विकसित करणे आवश्यक आहे. आपल्याजवळ नसलेल्या गुणांची सूची बनवा आणि एक वेळ मर्यादा सेट करा ज्यानंतर आपण अधिक सक्तीचे, अधिक ध्येय-उन्मुख, इत्यादी असणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, आणि खालील व्यायाम करण्याचा प्रयत्न करा:

  1. "Pantomime" - मिररपूर्वी विविध भावना (राग, उत्साह, आनंद, इत्यादी) दर्शविणारी प्रथा, ज्यामुळे आपल्या सहपरिवार्यांना महत्त्वाच्या माहितीचे पर्याप्त हस्तांतरण सुलभ होईल.
  2. "गायन" हे आणखी एक व्यायाम आहे भावनांचे पुरेसे प्रेषण, आपण गायन च्या मदतीने प्रश्न विचारणे आणि उत्तर देणे आवश्यक आहे.
  3. "पक्की" - आपल्या इच्छा पत्रिकेवर लिहा आणि आपल्या विरोधकांना पटवून देण्याचा प्रयत्न करा की त्यांनी जे लिहिले आहे ते त्याने केलेच पाहिजे.
  4. "वर्तुळाबाहेर जा" - या व्यायामातील पुढारी चे कार्य म्हणजे एखाद्या व्यक्तीला काढलेल्या वर्तुळातून बाहेर येण्यास मनाई करणे.

सुप्रसिद्ध संस्थात्मक कौशल्य आणि इतरांच्या प्रभावापासून दूर राहण्याची क्षमता. हे करण्यासाठी, आपण स्वत: वर कार्य करणे आवश्यक आहे: आपल्या वर्तनचे विश्लेषण करा, विविध इव्हेंट्सना प्रतिसाद द्या. आपल्याला संवेदनशील क्षेत्र माहित असल्यास, आपण इतर लोकांना चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी सक्षम असाल.